甘肃临夏有色金属
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃临夏各行业领导者实现数字化转型，成效显著
坚持合规经营，公司顺利通过了年度合规风险合规审查。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。
针对下代技术趋势，提前完成了技术储备与专利布局（“护城河”）。
与行业龙头签订战略合作协议，强强联合。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。